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生产与运作管理  试题(开卷)

浏览(62) 评论(0) 分类:作业资料  作者:国家开放大学 重庆江北电大 (2023-3-8)
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一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( )。 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 2.价值工程的基本表达式为( )。 A.价值=成本/功能 B.价值=成本×功能 C.价值=功能/成本 D.价值×功能=成本 3.建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据 的计划( )。 A.综合生产计划 B.主生产计划 C.生产计划 D.生产作业计划

  试卷代号:2617

国家开放大学2022年春季学期期末统一考试

生产与运作管理  试题(开卷)

2022年7月

一、单项选择题(每小题2分,共20分)

1.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(     )。

A.大量生产 B.小批生产

C.单件生产 D.订单生产

2.价值工程的基本表达式为(     )。

A.价值=成本/功能 B.价值=成本×功能

C.价值=功能/成本 D.价值×功能=成本

3.建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据

的计划(     )。

A.综合生产计划 B.主生产计划

C.生产计划 D.生产作业计划

4.企业资源计划的核心是(     )。

A.主生产计划 B.综合生产计划

C.物料需求计划 D.制造资源计划

5.质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现(     )。

A.质量升级 B.质量目标

C.质量水平 D.质量成本

6.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的(     )。

A.数目 B.百分比

C.原因 D.类别

7.缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?(     )

A.周转库存 B.调节库存

C.在途库存 D.安全库存

8.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的(     )。

A.全面维修 B.定期维修

C.保养维修 D.预防维修

9.清扫过程是一个(     )的过程。

A.划分辖区 B.发现问题

C.分清责任 D.清点

10.供应链管理的目标是供应链的(     )。

A.效率 B.成本

C.时间 D.信息

二、多项选择题(每小题2分,共10分)

11.生产与运作系统结构化要素主要有(     )。

A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素

C.生产技术 D.生产设施

E.生产与运作能力

12.企业生产能力中管理能力主要包括(     )。

A.人员数量 B.管理人员的管理经验

C.应用管理理论的水平 D.应用管理方法的水平

E.生产设备完好率

13.企业资源计划与制造资源计划的区别(     )。

A.覆盖范围不同 B.管理理念不同

C.支撑平台不同 D.组织结构不同

E.控制机制不同

14.衡量库存管理的重要指标是(     )。

A.平均库存值 B.可供应时间

C.库存周转率 D.库存饱和率

E.库存有效性

15.5S活动常用的工具有(     )。

A.红牌 B.看板

C.定点拍摄 D.推移图

E.检查表

三、简答题(每小题10分,共20分)

16.简述企业地址选择的影响因素及选址程序。

17.简述设备管理的发展。

四、论述分析题(共20分)

18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。

五、计算题(第19小题18分,第20小题12分,共30分)

19.某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。将计算结果填在表中的相应位置。

装配车间

出产量

 

 

废品

 

 

车间在制品定额

40

 

期初预计在制品结存量

32

 

投入量

 

零件库

库存半成品定额

20

 

期初预计半成品结存量

30

加工车间

出产量

 

 

废品

 

 

车间在制品定额

50

 

期初预计在制品结存量

27

 

投入量

 

毛坯库

库存半成品定额

100

 

期初预计半成品结存量

180

毛坯车间

出产量

 

 

废品

 

 

车间在制品定额

30

 

期初预计在制品结存量

50

 

投入量

 

 

20.某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。(一年按360天计算)

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